课程导读
随着《国家标准化发展纲要》《质量强国建设纲要》等政策的深入推进,企业管理体系的标准化、智能化建设已成为企业合规经营、提升核心竞争力的关键路径。2026 版ISO9001、ISO14001 标准已经发布,企业在标准转版、体系融合、风险管控、内审落地等方面面临新的挑战。
当前,企业在实际运行中普遍存在标准理解不透、体系落地困难、内审流于形式、多体系整合难度大、智能化手段应用不足等问题。为帮助企业精准适配新版标准、提升内审实操能力、掌握智能化管理工具,特举办本次综合培训班,助力企业打造高效、合规、智能的管理体系。现将培训事宜通知如下:
培训目的
1、企业各级管理人员要熟悉国际管理标准的基本框架;
2、企业各级管理人员要熟悉国际管理标准的运行模式;
3、企业各级管理人员要掌握每个部门在体系中的作用;
4、企业各级管理人员要正确理解标准的重要条款;
5、确保管理体系要求融入组织的业务过程,真正提高企业的生产经营绩效;
6、体系运行的核心是:简洁、务实、高效、守法、结果。
培训对象
1、主管领导、部门领导、质量/品质管理等从业人员;
2、负责质量、环境、安全管理的部门人员、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等;
3、有志从事质量/环境/职业健康安全、品质管理工作的个人。
4、相关技术管理人员。
培训内容
模块一:三体系标准及新版内容解读与智能化应用
(一)国家政策与标准化战略解读
(二)ISO9001:2026全面解读
1.修订背景与主要变化点
2.数字化、智能化融入条款的实际含义
3.过程管理、组织环境、风险思维在条款中的体现
4.新版标准对企业质量管理体系构建的影响与应对建议
(三)ISO14001:2026 全面解读
1.环境管理体系演进逻辑
2.关键条款逐项解析与环境因素识别逻辑
3.环境绩效评价与合规义务管理的新要求
4.新版标准对环保合规、绿色发展的引导作用
(四)ISO45001 职业健康安全管理体系核心要点
1.危险源辨识、风险评估与控制措施的逻辑链条
2.员工参与、协商机制在体系中的落地要求
3.安全标准化、双重预防机制与体系的融合路径
(五)多体系整合思路与实操路径
(六)AI(豆包)大模型在管理体系中的深度应用
模块二:管理体系核心要素实操
(一)组织环境分析与战略对齐
(二)风险识别与机遇评估
(三)环境因素识别与评价
(四)危险源辨识与风险评估
(五)合规义务管理
(六)目标建立与绩效评价
(七)支持系统与过程管理
(八)改进系统的闭环管理
模块三:内审基础实操与演练
(一)内审策划与准备
(二)检查表编制实战
(三)现场审核实施技巧
(四)不符合项判定与报告编写
(五)审核报告与后续改进
培训时间及地点、费用

培训费用介绍:三天班次:单体系1200元/人、两体系1500元/人,三体系1800元/人;四天班次:单体系1400元/人、两体系1600元/人,三体系1800元/人;
(费用包含:教材费、培训费、会务费、考试费、证书费、发票等)
考试发证
培训考试合格者,颁发相应管理体系内审员证书。
汇款方式
户名:北京中培文化交流中心
帐号:11090101040080985
开户银行:中国农业银行北京城市副中心分行
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